La brecha de evaluación en las operaciones antiterroristas de Estados Unidos
Un ex asesor del Departamento de Estado revela la desconexión entre el riguroso control de fondos y la falta de métricas claras para medir el éxito real de las operaciones militares.
Brecha en la evaluación antiterrorista Ilustración: Redacción 3GM (IA)
Durante siete años, un asesor del Buró de Contraterorismo del Departamento de Estado supervisó proyectos en África Oriental con un presupuesto anual de 80 millones de dólares. El sistema de gestión era estricto: se establecían líneas base, se definían indicadores de rendimiento y se congelaban los fondos si los informes llegaban tarde o no cumplían los objetivos. Las evaluaciones independientes validaban lo que los ejecutores declaraban haber realizado.
Sin embargo, esta maquinaria de control administrativo no se traducía necesariamente en una evaluación efectiva del impacto estratégico en el terreno. Existe una brecha significativa entre la contabilidad de las actividades realizadas y la medición real de la reducción de la amenaza terrorista. Los indicadores cuantitativos a menudo priorizan la entrega de recursos sobre la alteración estructural de las redes insurgentes.
Este desfase sugiere que la eficacia de la estrategia estadounidense se mide más por la transparencia burocrática que por resultados tangibles en seguridad. La capacidad de auditar el gasto no garantiza la capacidad de evaluar la victoria táctica, dejando un vacío crítico en la comprensión de qué funciona realmente en la lucha contra el terrorismo global.
Fuente original: War on the Rocks